昨天从网上看到一则婚姻奇闻的新闻，让人耳目一新。据中国网教育了解，近日，江西抚州市有一位翁女士在网上讲述着十年前曾与初恋男人，由于家庭矛盾，双方不欢而散，分手后，双方另起炉灶，各找新欢，双方还是话不投机不尽人意，选择各奔东西，说起他(她)们的婚姻可以说，几波周折，最终还是回到初恋的感觉与味道，可以说是缘分，还是命运的安排，双方各带儿女融和在一起，成立了6口之家。

如果你是中小企业，具体怎么落地呢？这就是合伙模式的优势，而且不管你是开公司，还是做连锁，都可以用这招，实现低成本快速扩张，做大盈利蛋糕。高管们会谨慎评估每个项目，底下员工会玩命干业绩，公司上下齐心协力，同甘同苦，那公司业绩不就暴涨了嘛！碧桂园这招高啊，通过项目合伙的方式，公司员工形成了一个利益共同体。公司和跟投者各自承担如果实现了盈利，按照投资比例分红。

比如，分部员工只能投资区域项目，最多占比10%而总部员工可以投资所有项目，最多占股5%。公司的每个项目呢，集团占股85%，剩下的15%让员工跟投但是员工投资有些许差异，像总裁区域经理项目经理等公司高管，采取强制跟投，最多占比15%如果你是普通员工，采取自愿跟投，但是有额度限制。以前只是利益共享，现在还要风险共担，具体怎么做的？员工不仅仅只是项目的参与者，还是项目的投资者。

赚钱了员工分，亏钱了公司扛，这肯定不行啊，那怎么办呢？但是好景不长，很快杨国强就发现，有高管在投项目时，为了赚钱会忽视风险成本，公司的亏损项目越来越多。所以到2013年，员工们都跟打了鸡血一样拼命干，碧桂园业绩更是翻了两倍，直指千亿。消息炸开，大家发现原来激励并非空头支票。但在推行的第一年，很多人还没当回事，结果到年底的时候，有高管竟拿到了8000万元的收入。

杨国强说话算话，没过几天就开始推行成就共享计划：就是让每个管理者都参与项目运营，最后按照业绩拿分红。我承诺，以后只要挣了钱，我就给大家分一半！碧桂园走到今天，各位功不可没，我杨某人不该独吞所有钱！2012年，碧桂园创始人杨国强突然发酒疯，然后和高管们说：兄弟们都跟了我这么多年，以后我就不给大家发工资了！值得所有老板认真学习，只需3分钟，看完马上就能用！

根据官方回复，项目正在进行收尾及竣工验收准备工作，拟于2022年6月完成竣工验收，将于2022年7月整体交付投入使用，位于蔡甸区成功大道与新福路交叉口南侧。3月7日，有网友在武汉城市留言板咨询蔡甸城市综合服务中心A地块已经建设两三年，不知何时政务服务单位能够入驻，方便企业和市民办理业务蔡甸城市综合服务中心项目A地块建有市民之家档案馆及融媒体信息中心，设地下停车场，总车位585个，蔡甸区的城市综合服务中心拟7月整体交付。