转自：重药控股

10月9日，重药集团以线上+线下的形式召开行政合规副总经理挂职启动会。会议由集团党委副书记、总裁刘伟主持，集团领导班子成员、有关职能部门负责人、派驻企业主要负责人及首批行政合规副总参加会议。

重药集团积极响应国务院国资委启动中央企业“合规管理强化年”工作和重庆市国资委“合规体系建设强化年”专项行动的号召，不断强化合规工作，持续完善组织体系设置。本次共委派17名好中选优的业务骨干为首批行政合规副总经理，挂职所属18户企业开展3至6个月的行政合规管理工作，帮助下属企业熟悉集团管理要求、建立完善经营管理流程、合规管理制度体系等，协助管理风险合规、制度流程、企业文化以及行政综合事务，进一步加强集团与所属企业的上传下达、沟通协调，助力提升企业合规经营水平和依法治企能力。此前，集团对拟派驻人员已多次开展系统性的培训，切实提升合规意识和业务能力。

集团党委书记、董事长袁泉讲话

袁泉指出，集团持续高度重视内控合规工作，严格执行党中央、市委、市国资委等各级党委政府决策部署，以全面提升合规管理体系和能力建设为主线，紧紧围绕服务保障集团战略实施、改革发展、业务经营等中心任务，不断提升经营管理工作的法治化、制度化、规范化水平。他对下一步合规工作的开展强调三点：一是要提高政治站位，充分认识开展行政合规副总经理挂职工作的重要意义。所属各级企业、各级领导干部必须无条件服从、坚决支持集团党委的决策部署，力争通过一年时间推动企业合规管理工作再上新台阶；二是聚焦重点任务，加快推进合规管理体系建设步伐。委派的行政合规副总经理要严格按照《行政合规副总经理工作手册》等职责清单，正确履行工作职责，对各企业各项检查及运营中暴露出的问题全面及时整改，逐一“销号”，形成合规管理长效机制；三是加强统筹协调，全力推动合规管理走实走深。各企业领导班子之间要充分沟通交流，相互支持配合，重大事项及时请示报告。集团职能部门要靠前做好服务，组织部门做好挂职科学考核评估，督促履职尽责，共同推动合规工作取得扎实成效。

依法合规是行业稳健发展的基石，更是企业持续发展的“生命线”。选派行政合规副总经理挂职所属企业，是集团进一步推动集团合规发展的重要举措，帮助所属企业加快合规体系建设，更好更快融入集团管理。重药集团全体干部职工将始终坚守“促发展要管合规、管合规为稳发展”的原则，奋力打造业务体系与风险合规管理体系相辅相成的管控模式，为集团实现高质量发展提供坚强保障！

（转自：重药控股）