○农业银行南京江北新区分行（广西分行交流干部 熊 毅）

在国家战略推动和制度改革激发的作用下，未来一段时间内，国内并购业务的单数和金额仍将呈现上升的趋势。本文就商业银行如何加快发展并购贷款业务提出以下措施和建议。

明确并购贷款投向。紧紧围绕中央经济工作会议精神，根据国家宏观经济和产业政策，重点支持科技创新、先进制造、绿色发展、中小微企业等领域实体经济的并购业务，本着做好金融“五篇大文章”的基本思路，不断优化调整并购贷款资金投向，重点支持头部客户、大型国企、优势客户的强强联合和上下游产业资金链的有效整合，促进产业结构优化调整，发挥金融支持作用。

完善管理实施细则。并购贷款作为额度较大、涉及面较广的业务，在企业生产经营状况、发展规模前景、相关财务数据等方面的审查要求均比一般贷款更严格，同时对并购企业的信誉、经营管理能力、投融资能力、资本充足率、资产负债率等门槛限制也有着更高的要求。商业银行要进一步完善面向企业的并购贷款融资管理实施细则，使企业了解商业银行对并购贷款的基本要求和业务流程。

加强相关业务培训。与传统业务相比，并购贷款在牵涉主体、还贷依据、抵押方式等方面都存在显著差异，要提升并购贷款的业务办理整体水平，提升工作效率，必须先强化相关业务培训，区分客户经理和项目负责人必须做到“五个能够”，即：能够对业务理论熟练掌握；能够充分对接了解企业；能够深入并购全过程；能够担任并购财务顾问，参与交易方案设计，完成尽职调查与资产评估；能够持续后期整合进程，不断提高专业化服务能力和水平。

通过并购贷款支持国有资产资源配置持续优化。一是重点支持高新技术企业和产业园区，主要是经营良好、具有成熟的园区管理能力及运作经验的客户。重点投向综合性重大项目，推动传统设施建设和特色品牌升级。二是强化对目标公司的实际控制权。通过各类股权并购，帮助大型国有企业强化对被并购单位的控制权，整合区内优质资源，将被并购单位核心资产纳入优质大型集团客户统一发展规划中，有利于继续强化国有资本功能，进一步优化商业资源配置。

强化业务风险防范。商业银行并购贷款业务存在各类风险，最主要的是并购失败，形成不良资产。商业银行要加强贷前调查风险评估和贷后管理，在贷前应聘请相关中介机构出具调查和评估意见供商业银行参考，贷后要求借款人定期报送并购双方乃至担保人的财务报表，了解企业现金流状况，监控关键账户。