央广网北京2月28日消息（记者 王进文）近日，由中国企业改革与发展研究会（以下简称“中企研”）主办的第八届中国企业改革发展峰会企业管理平行会议——“改革创新 赋能未来”企业管理专题研讨会在北京举办。会议吸引来自中央企业、地方国有企业、民营企业、高等院校及科研机构的160多位专家、学者和企业管理者参会，共同探讨创新驱动下的企业管理变革与发展。

会议现场（央广网发 主办方供图）

南方电网公司党组成员、副总经理贺晓柏在致辞中表示，企业管理体系和管理能力现代化既是国家治理体系和治理能力现代化的重要组成部分，也是企业提升核心竞争力、增强核心功能、实现高质量发展的必然要求。南方电网公司积极打造上下贯通、左右协同、内外联动、点面结合的工作格局，构建央企首个管理体系框架M-21S，首创不同治理结构公司治理范本，构建行业首套两级企业架构资产，率先进入中企联发布的“世界一流企业方阵”等，走出了一条具有南网特色的现代企业管理之路，为国家治理体系和治理能力现代化贡献了力量。

中企研会长彭华岗在致辞中表示，企业管理水平的高低直接影响着企业的竞争力和可持续发展能力。他希望中企研企业管理专业委员会坚持问题导向，深化理论研究，引领管理创新；深入调查研究、加强交流分享、聚焦解决问题，推动实践落地，服务企业转型；汇聚多方资源、丰富活动形式、推动企业共享企业管理资源，搭建开放平台，创造社会价值。

国务院国资委研究中心党委副书记、纪委书记杜国功在致辞中表示，必须深刻认识激活创新基因、塑造企业发展新优势的重大意义，进一步增强责任感和使命感，全力推动深化改革和管理提升。国有企业要争做改革创新的“实践者”和“引领者”，坚持自我驱动与强化能力建设的融合策略，遵循系统规划与关键突破并重的原则，秉持协同共进与产业链优化整合的理念，促进国企改革与创新发展，为推进中国式现代化作出应有贡献。

在主旨演讲环节，6位专家学者围绕“激活创新基因 塑造企业发展新优势”主题进行分享。

南方电网公司政策研究部（深改办）总经理、南方电网改革发展研究中心主任何晓冬深入阐述南方电网的创新实践，提出“1353”改革思路：瞄准“塑造电力生产力新质态，加快高质量发展”目标，聚焦功能、结构、机制三大矛盾，推动科技、产业、绿色、人才、治理五大变革，实现动力机制、业务形态、要素配置三个转变，通过深化改革加快构建与新质生产力相适应的生产关系。

中核集团副总经济师、人力资源部主任杨朝东介绍了中核集团在管理部门员工绩效量化考核方面的创新实践，推行“五工一改”机制，即工作分解、工时定标、工时获取、工时核定、工时兑现和绩效改进，从而实现员工绩效显化、量化和可比化，提高知识组织化程度，提升组织管理效能。

南开大学讲席教授、中国公司治理研究院院长李维安指出，《中华人民共和国公司法》的修订正在加速国企治理现代化进程。他提出“红色精神＋绿色治理＋市场化改革”三位一体的国企治理模式，为中国式治理现代化建设赋能。

深圳能源集团党委委员、副总裁李倬舸以绿色化、数字化“两个转型”为核心，分享深圳能源集团从传统能源企业向绿色智慧化升级转型的创新实践，通过打造发展新增长极、推动产业协同、强化创新驱动，塑造传统能源企业的新优势。

中关村信息技术和实体经济融合发展联盟执行理事长周剑基于“两化融合”管理体系在产业中的应用，对数字经济时代的企业管理变革趋势进行了探索。他提出，以新型企业构架引领系统性管理变革，推动企业实现“战略、业务、能力、管理、技术”五位一体的系统化转型。

广东中大管理咨询集团股份有限公司党委书记、总裁朱益宏从新型管控模式出发，以产业生态等视角重构资源调配框架，为推动企业管理范式的突破提供新思路。他表示，在当前时代背景下，企业应重塑管理范式，让管控回归业务本质，在解构业务运行逻辑的基础上实施业务管控，通过推动企业价值创造引领商业变革。

中企研常务副会长、《企业观察报》社董事长许金华在总结时表示，改革创新是企业发展的永恒主题。他表示，一是要坚持战略引领，聚焦数字经济、绿色低碳等国家重点领域，深化创新驱动发展；二是要完善体制机制，优化资源配置，提高资本运营效率，激发企业内生发展动力；三是要秉持开放合作理念，加强与产业链、上下游企业、科研机构、高校以及国际同行的交流合作，拓宽共赢发展路径。