根据全球领先的在线分析平台Semrush的最新数据，截至2025年1月，SHEIN以月访问量断层领先的优势，稳居全球服装和时尚类购物网站榜首，其流量规模甚至达到传统快时尚巨头ZARA的两倍。

同期，市场研究公司Circana的调研也指出，SHEIN是法国消费者支出增长最多的平台，尽管去年SHEIN才在法国推出了平台模式。

SHEIN深受全球时尚消费者喜爱。

除了是全球访问量最大的服装和时尚类购物网站外，Semrush数据显示，超过63%的消费者为直接访问SHEIN网站。

此外，《今日美国》及Plant-A Insights Group合作推出的《美国最佳客户服务2025》调查显示，SHEIN与亚马逊、Costco等一起成为美国市场最佳消费者服务企业。

消费者用“手指投票”的背后，是SHEIN以“小单快反” 的柔性供应链模式，将消费者的多样化需求与产品供应相匹配。

这种模式不仅降低了未销售库存水平，还改变了传统服装行业的“以产定销”模式，从源头上减少了浪费。

面对激烈的市场竞争以及全球环境的变化，SHEIN近年来不断深挖护城河，持续深耕和加码国内供应链。

据华尔街见闻了解，SHEIN国内超百亿的供应链基建布局正在加速推进，其中位于广东肇庆的“希音湾区智慧产业园”近期完成了项目验收交付，预计将在年内正式进驻使用。

位于肇庆的另一个总投资35亿元的希音湾区西部智慧产业园项目，目前主体结构也已封顶，厂房已基本建设完成，该项目拟建设集智能分拣中心、订单分拨中心及智能制造工厂等于一体的智慧化园区，预计今年12月竣工，2026年上半年试投产。

值得一提的是，位于广州增城、总投资百亿元的希音湾区供应链项目也正在加速建设中，将通过“绿色、智能、自动”的一体化供应链建设全球交付中心。

依托国内完善的产业链条以及供应链基础优势，和其携手供应商所创新发展的数字化柔性供应链优势，SHEIN加速布局辐射广州、佛山、肇庆、江门等大湾区城市的智慧供应链版图。

为了实现进一步提升产业生态的雄心，在国内超百亿元加码供应链布局的同时，SHEIN还持续深入对供应商的全方位赋能。

据悉，自2023年上半年宣布5年内投入5亿元深化供应商赋能工作以来，截至2024年底，SHEIN已累计投入资金2.5亿元，围绕技术创新、培训支持、工厂扩建、社区公益服务等方面持续赋能供应商。

SHEIN对供应商的赋能早已超越简单的订单合作。

例如，在SHEIN的全面赋能下，广东佛山数码印花供应商周以宁的工厂，成为了印花行业乃至服装制造业数字化、智能化、精益化转型升级的标杆，人效比同等规模的传统印花厂提升了至少10倍。

大量的像周以宁这样的供应商，支撑着SHEIN在全球市场中大杀四方。

创新

SHEIN强劲供应链网络的打造，离不开技术创新的推动。

数码冷转印和数码热转印技术的应用，是SHEIN如今促进行业的数字化、绿色化转型的重要举措。

数码热转印是一种将染料印在热转印纸上，然后转印到织物上形成图案的印刷技术。与传统的丝网印刷相比，这种技术的最大特点是在提升效率的同时极大节省了水资源。

SHEIN不断扩大该项节能环保技术的应用，自2018年开始应用该技术以来，截至2024年6月，SHEIN使用数码热转印技术的产品已经超过65%。据悉，目前，该技术的应用使SHEIN节省113万吨水，大约相当于 22.6亿瓶 500 毫升的瓶装水。

与此同时，数码热转印技术还能与SHEIN的柔性供应链模式深度嵌合。

据华尔街见闻了解，SHEIN的产柔性供应链模式根据市场和销售趋势进行订单的灵活、敏捷调整，从而在源头减少生产和库存浪费，而数码热转印可以实现更小批量和灵活单量的印花图案生产，两者的生产模式和理念完美融合，在源头减少资源和生产浪费。

数码冷转印牛仔工艺技术，也与其柔性供应链模式相匹配。

在数码冷转印的印刷方法中，是通过数码打印机，使用活性墨水将牛仔布的纹理或艺术图案印刷到转印膜上，然后使用冷转印设备将转印膜上的图案转印到白色牛仔布上，从而复制出传统水洗牛仔布的褪色和复古磨损等效果。

与传统牛仔布制造方法相比，数码冷转印牛仔工艺技术消耗的水和能源也更少。

最新数据显示，2024年，SHEIN采用数码冷转印工艺生产牛仔服装约38万件，比2023年同比增加了90%，按照必维国际检验集团（BV）2023年验证报告中的节水量验证结果，这大约相当于节水超1万吨。同时，自数码冷转印工艺推出以来，截至目前已节水近2万吨。

近日，SHEIN与功能化学和新材料科技领先企业传化化学签署了合作框架协议，在广东佛山成立“SHEIN&传化化学联合实验室”。

据悉，该实验室将重点关注印染加工的数字化、智能化、绿色低碳升级，以及新型功能面料、成衣产品的研发。这一合作将推动双方在技术研发、产品创新、市场开拓等方面的深度合作，提升纺织印染产业的整体竞争力。

不难发现，在业务运营和产品生命周期的每一环节融入可持续发展理念，已是SHEIN持续不断释放柔性供应链潜力的重要举措。

当然，SHEIN的环保行动不仅限于自有品牌，公司还通过平台模式，为第三方卖家提供全球销售和营销网络，推广柔性按需模式。

近年来，SHEIN一边不断加深自己在快时尚领域的护城河，一边加速向全品类平台化的方向迈进，选择开放平台，通过代运营赋能、半托管、自主运营等模式，来招揽更多第三方商家入驻。

据悉，SHEIN“希有引力”与全国500城产业带出海计划到去年已带动300多个城市产业带商家出海。

2025年开年，SHEIN平台更是面向全品类、各模式跨境商家重磅推出“爆单计划”，提供百亿级站内外流量扶持，加速跨境商家全球销售倍增。

正如波士顿咨询公司报告指出，时尚消费需求的多元化和即时化趋势，对品牌提出了更高的供应链响应要求，企业打造柔性供应链已是生存发展的大势所趋。

在企业出海的大浪潮中，SHEIN掀起的服装产业革命，正在助力其自身以及更多卖家在全球市场中掘金。