该课件聚焦老板IP打造，多位行业专家从微信生态打法、不同业务类型IP打造要点、IP转化为企业能力等方面分享经验，为老板们提供打造IP的全面指导。

1. 微信生态老板IP打造：微信生态注重关系与价值，非流量生意。王润宇分享自身经验，通过每日5条朋友圈、短视频直播、朋友圈转公众号、公众号到主题直播、“一鱼六吃”等方式，实现粉丝和微信指数增长。强调在微信做IP要回归价值与关系，提升转发率，打破流量焦虑 。

2. 创始人IP打造策略：周百见建议中小企业聚焦创始人IP，因其具有抢占先机、杠杆效应等优势。以获取销售线索为核心目的，通过公域平台矩阵账号吸引粉丝，转化为私域商机。IP打造需基于个人特质，具备体系、爱分享、擅表达、路人缘好等特征，且要围绕业务精准定位，自建团队运营 。

3. 不同业务IP打造要点：黄海指出，To C消费行业IP适合以低获客成本销售为目标，注重直播在线人数和短期ROI；To B行业IP则应构建长期用户关系，选择“半衰期长”的内容，积累专业信用和资产 。实体老板做IP要避免动机不纯、目标不清等5个坑，通过内容营销和私域运营实现增长，适合在够小、够卷、够贵的行业发力。

4. IP转化为企业能力的方法：脱不花介绍得到通过多元培养、核心岗位轮岗等方式，提升创始人IP传播杠杆率，节约组织学习成本，将IP转化为组织能力。强调要从公司角度考量IP价值，用产品增强IP 。

5. 案例借鉴与经验总结：陈镜顺以“顺子说茶”为例，通过15年沉淀、持续内容输出和文化推广，打造月销千万直播间，实现品牌与销售增长。黑墙分享实体老板做IP案例，展示被看见、被信任、再出发、被放大的过程，强调用闭环思维搭建增长体系 。

6. 老板IP类型及打造要点：夹心将老板IP分为网红型、品牌型、卖货型。卖货型老板IP要找准变现模式，真实搭建人货场，提高短视频/直播频次。并根据自身情况选择合适的合作伙伴，如IP孵化机构、IP操盘手等 。

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