上证报中国证券网讯（记者谭镕 实习生 王海晴）宋城演艺日前发布的2024年年报显示，公司实现归母净利润为10.49亿元，占22家旅游及景区上市公司利润总和的63.6%，日均净赚287万元。 宋城演艺相关负责人表示，业绩的快速增长背后是公司基于对文旅产业底层逻辑的战略重构，通过将带有文化基因的文旅演出与消费场景融合等方式，激发文旅消费动能，带动产能提升。 据介绍，宋城演艺主营业务分现场演艺与旅游服务两大板块，其中现场演艺依托“宋城”和“千古情”两大品牌，以主题公园等特定场景为载体，为客户提供以现场演艺为核心、集互动体验等内容于一体的综合性文旅产品。2024全年“千古情”演出超11000场，带动城市旅游产业链增值上百亿的超级能量场。财报显示，2024年宋城演艺实现经营现金流净额14.45亿元，毛利率达67.6%。 据介绍，当前，“为一台演出奔赴一座城”成为演出行业新的消费热潮。基于此，宋城演艺独创的“主题公园+文化演艺”正发挥出显著优势。相关负责人介绍，在广东新落成的千古情景区内，单日最高演出场次可达10场，2024全年演出实现1386场。演出行业的巨大产能为当地带来650万人次的客流量，并带动相关餐饮、住宿、交通等产业链增值数十亿元，实现了对文旅产业底层逻辑的价值重构。 当前，文旅消费趋势从传统的“景点打卡”向“情绪共振”转变。宋城演艺表示，基于当前“00后”等年轻客群占比翻倍，正逐渐构建起“体验催生内容、内容裂变流量、流量反哺消费”的新业态商业闭环。据介绍，宋城演艺部分景区游客平均停留时长最长可达7个小时，在相关社交媒体话题传播过程中，90%以上来自游客的自发创作。通过“狂欢中国年”等四大现象级节庆IP的运营，宋城演艺为观众和游客搭建传播平台，将游客转化为内容生产者，由此带来巨大流量，从区域性的娱乐项目转化为全国性的文化消费符号。 宋城演艺介绍，公司通过一套可复制的“管理操作系统”支撑全国13大千古情景区日均超30场演出。动态人力配置模型通过“一专多能”的集约化运营，在规模扩张的同时实现管理费用的下降。 宋城演艺表示，面向未来，文旅产业正面临头部企业形成文化IP、管理体系和资本实力的三重壁垒，行业集中度加速提升的“马太效应”。行业变革的同时也带来发展机遇，一方面是沉浸式体验项目对传统景区的替代红利，另一方面是文旅消费从千亿级向万亿级跃迁的结构性机会。“文旅赛道已不再是低效资产的代名词，唯有将文化内核转化为消费势能，用战略升维穿越周期波动，才能在这场产业革命中占据制高点。”

上证报中国证券网讯（记者谭镕 实习生 王海晴）宋城演艺日前发布的2024年年报显示，公司实现归母净利润为10.49亿元，占22家旅游及景区上市公司利润总和的63.6%，日均净赚287万元。

宋城演艺相关负责人表示，业绩的快速增长背后是公司基于对文旅产业底层逻辑的战略重构，通过将带有文化基因的文旅演出与消费场景融合等方式，激发文旅消费动能，带动产能提升。

据介绍，宋城演艺主营业务分现场演艺与旅游服务两大板块，其中现场演艺依托“宋城”和“千古情”两大品牌，以主题公园等特定场景为载体，为客户提供以现场演艺为核心、集互动体验等内容于一体的综合性文旅产品。2024全年“千古情”演出超11000场，带动城市旅游产业链增值上百亿的超级能量场。财报显示，2024年宋城演艺实现经营现金流净额14.45亿元，毛利率达67.6%。

据介绍，当前，“为一台演出奔赴一座城”成为演出行业新的消费热潮。基于此，宋城演艺独创的“主题公园+文化演艺”正发挥出显著优势。相关负责人介绍，在广东新落成的千古情景区内，单日最高演出场次可达10场，2024全年演出实现1386场。演出行业的巨大产能为当地带来650万人次的客流量，并带动相关餐饮、住宿、交通等产业链增值数十亿元，实现了对文旅产业底层逻辑的价值重构。

当前，文旅消费趋势从传统的“景点打卡”向“情绪共振”转变。宋城演艺表示，基于当前“00后”等年轻客群占比翻倍，正逐渐构建起“体验催生内容、内容裂变流量、流量反哺消费”的新业态商业闭环。据介绍，宋城演艺部分景区游客平均停留时长最长可达7个小时，在相关社交媒体话题传播过程中，90%以上来自游客的自发创作。通过“狂欢中国年”等四大现象级节庆IP的运营，宋城演艺为观众和游客搭建传播平台，将游客转化为内容生产者，由此带来巨大流量，从区域性的娱乐项目转化为全国性的文化消费符号。

宋城演艺介绍，公司通过一套可复制的“管理操作系统”支撑全国13大千古情景区日均超30场演出。动态人力配置模型通过“一专多能”的集约化运营，在规模扩张的同时实现管理费用的下降。

宋城演艺表示，面向未来，文旅产业正面临头部企业形成文化IP、管理体系和资本实力的三重壁垒，行业集中度加速提升的“马太效应”。行业变革的同时也带来发展机遇，一方面是沉浸式体验项目对传统景区的替代红利，另一方面是文旅消费从千亿级向万亿级跃迁的结构性机会。“文旅赛道已不再是低效资产的代名词，唯有将文化内核转化为消费势能，用战略升维穿越周期波动，才能在这场产业革命中占据制高点。”