5月29日，金科股份召开 2024年度业绩说明会。会议以“金科向上 未来向新”为主题，回顾了金科股份 2024年经营情况以及公司司法重整的最新进展，介绍了新金科发展战略及未来经营计划、产业投资人协同赋能、公司重整执行阶段相关工作情况等重要内容。金科股份董事长周达、总裁杨程钧、副总裁兼财务负责人宋柯、副总裁兼董秘张强出席会议。金科产业投资人品器资管董事长冯仑、CEO李根受邀参与交流，并就投资者关心的部分问题进行了互动交流。

会上，金科股份副总裁兼财务负责人宋柯就投资者提问公司2024年经营业绩问题作相关说明。

2024年，为稳定生产经营，公司董事会及管理层积极作为，提前谋划和实施了一系列措施，主要包括：

一是坚持系统性推进司法重整工作，与推动债权人达成债务和解，并成功引入战略投资者，为公司注入增量资金和资源，加速业务转型与重生。

二是持续采取有效措施提升经营效率，严格控制成本费用，优化员工人数及结构。报告期内，公司管理费用和营销费用均得以显著压降，同比下降近40%；公司高管等核心团队主动带头多轮降薪、放弃奖金、缓发工资等，以维护企业正常有序经营。

三是坚持加强与金融机构的沟通协调，推动项目层面存量债务风险化解，通过贷款本息展期、贷款利息压降、债务重组、诉讼和解等方式解决债务纠纷，尽可能减少罚息、违约金、滞纳金等惩罚性费用支出。

尽管如此，由于多重因素的叠加影响，公司经营业绩仍然出现较大幅度亏损。关于具体原因，公司在2024年年度报告的正文章节专门进行过分析。

第一，地产销售及结转规模下滑。近年来受房地产行业持续下行，销售市场整体大幅收缩，进而影响公司地产结转规模大幅下滑。24年，公司结算面积约405万平方米，同比下降约53%，结转收入下降至276亿，结转毛利润较23年同期减少48亿。同时，受商业物业市场持续低迷、公司品牌受损等因素的影响，报告期内公司经营性物业的出租率、租金水平及客流量均出现一定程度的下降，导致经营性物业的公允价值亦较23年减少约12亿元。

第二，审慎计提存货跌价准备。按照审慎原则，公司结合市场行情、历史销售及公司战略发展情况，报告期内计提并表子公司存货跌价准备130亿元。公司投资的联合营企业计提相应的存货跌价准备，公司亦按股权比例承担亏损。

第三，财务费用大幅增加：受存量项目竣工交付、部分项目停工、无新增拿地及债务逾期影响，导致可进入项目成本归集的利息支出大幅减少，按照企业会计准则的规定在报告期直接计入当期费用。同时，受公司债务逾期、诉讼判决生效未按期偿还等原因，根据融资协议或法院判决生效文件等本期继续计提各项逾期利息、罚息、违约金及延迟履行金。2024年的财务费用合计79亿元，较2023年大幅增加了42亿元。

第四，被动折价处置资产形成损失。以前年度公司将持有金科服务1.63亿法人股质押融资，本期资产负债表日后，因债权人多轮折价拍卖该股票，公司按最终拍卖抵债价格在报告期内计提资产减值损失约13亿元。另外，公司少数下属子公司因无力清偿到期债务，导致股权、土地、在建工程等重要资产被折价拍卖产生较大损失。

未来，公司依托重整契机，加倍努力加快推动系统化解风险，全面促进公司转型升级，努力做好经营业绩提升。再次感谢各位债权人和投资人对公司的支持，相信公司后续一定能走出困境，迎接更好的未来！