在金融服务实体的政策东风下，中小微企业却依然陷入了“融资难、资源缺、流量贵”的三重困境。

在融资方面，传统银行信贷偏爱固定资产抵押，大部分中小微企业因缺乏抵押物被拒之门外，新兴平台虽门槛降低，却因征信碎片化导致融资成本大幅提高；

在找资源方面，大部分企业主仍依赖线下展会找资源，数字化渠道使用率不足，让“有好产品找不到供应商，有订单缺服务商”成为了常态；

在找流量方面，中小微企业营销预算有限，自建IP也难成气候，让“不是在找客户，就是在找客户的路上”也成为了企业发展路上的一道难题；

当中小微企业在三重困境中挣扎，在上海市嘉定区闽商投资企业协会会长卓加祥的带领下，常务副会长王长春、林国伟，秘书长沈瑞华，副秘书长吕碧旋，商会办公室徐靖雯等一行人在6月20日来到了小就是大集团走访交流，为中小微企业的困境破局提供了新的可能......

上海市嘉定区闽商投资企业协会（以下简称：闽商协会）是由福建籍企业家于2008年自发组建、经嘉定区民政局批准成立的非营利性社会团体，在嘉定区人民政府合作交流办公室指导下运作。闽商协会以“服务会员、促进交流、推动发展”为宗旨，构建起了覆盖近400家会员企业的资源网络，行业横跨建材五金、电子器件、金融教育、餐饮娱乐、医疗食品及物流园区管理等多元领域，形成了庞大的产业链互补生态。

上海市嘉定区闽商投资企业协会会长 卓加祥

此次走访，双方围绕“企服生态如何穿透服务最后一公里”展开深度研讨。如今尽管国家推动“金融活水精准滴灌”，但中小微企业政策的获得感仍感到不足，其根源在于政策传导、金融体系与商业环境的系统性矛盾。

政策执行中，基层金融机构因考核与风险收益失衡存在形式主义，风险补偿机制覆盖不足且政策解读断层；金融体系依赖传统抵押评估，新兴渠道成本高企，数据、机构、场景的孤岛效应加剧融资梗阻；商业环境中头部企业资源垄断、中小企业自身抗风险能力弱及外部经济波动，进一步放大融资困境。

小就是大集团董事长 刘修林

因此，若要帮助中小微企业破局，更需要搭建一套品牌化、标准化、流程化、规模化的金融服务模型。小就是大集团股权高级合伙人连慧星表示，小就是大作为链接企业与300+银行、482家商协会的桥梁，通过资金、资产、征信、债务四个维度进行详尽的规划，以纳税数据、企业流水等软信息评估信用，将 "经营行为数据" 转化为 "信用资产"，打破传统抵押壁垒，累计帮助了30000+企业客户拿到了低于市场利率的金融资源。

小就是大集团股权高级合伙人 连慧星

其实，很多中小微企业主不是缺资源，而是缺整合资源的思维。而对于小就是大而言，资源再多，如果不加以利用，那么他们只能等同于一纸资料。正因如此，小就是大在2025年开启了金融赋能万企行活动，将发展8年来所累积的100000+可链接企业带出去，以行业标签精准匹配企业需求，将这些资源带到各行各业的各个企业中去，快速响应需求，让每一次的资源链接都能成为精准的产业链探访！

同时还搭建了一起益企新媒体与小就是大线上甄选商城，通过打造专属企业家故事内容与私域流量运营，帮助企业解决品牌隐身和找流量难、找流量贵的难题，以精准的内容定位目标客群，实现从“被动曝光”到“主动引流”的转化。

这种为企业搭建线上与线下融合的资源生态模式，更能高效实现供应链上下游、金融机构与实体企业的高效链接，从根本解决“找不到、链不上、谈不成”的资源孤岛难题。

在本次活动中，闽商协会会长卓加祥提到，小就是大在解决中小微企业融资难题方面做出了卓越贡献。精准匹配融资方案，帮助众多企业突破资金瓶颈，这种专注和专业的精神值得称赞，这也是对商会服务会员的宗旨协同共进和杰出的典范。

但“治大国若烹小鲜，解企困需聚众力”，本次走访交流活动不仅是为了探讨如何帮助企业“输血”，更是探讨如何通过小就是大的企服生态帮助企业实现“造血”能力的升级，进而持续推动普惠金融活水、市场资源、数字化能力向中小微企业下沉，让更多企业在复杂的商业环境中找到“破局之道”！