前言:
在营销领域有经典的4P/6P理论,如果说哪个P更重要,相信大多数营销人会告诉你,PRICE(价格)最重要。
因为所有的价值定位,产品,包装,渠道,促销等等,最后的作用和目的都是以"价格"的形式让消费者买单。
对于餐饮品牌来说,定价策略也几乎是每个CEO最重要的话题。
据说麦当劳在制定早餐策略时,内部有一条有趣的定价逻辑。
虽然我没能验证其真实性,但这个说法确实有道理,说给大家。
他们认为顾客在早餐上花的时间为10-15分钟,所以你们看他的早餐1+1随心配套餐价格定在13.9元。
这条逻辑延展开去,人均消费金额与顾客吃这顿饭的时间呈正相关。
顾客在一餐上愿意花多少钱(元),取决与他愿意为这一餐花多少时间(分钟),一餐的定义是"餐+饮"。
“就餐时间”和“翻台率”互为倒数,但讲出来能够解释很多价格差异:
举例,
早餐: 大家一般很赶,不管是家里,上班路上,或办公室里,能花在吃喝早餐的时间不会超过10-15分钟,所以,早餐店的人均最理想的是10-15元。
午餐: 特别是工作日午餐,由于时间有限,不管外卖还是堂食,花在吃喝上的时间一般是30-60分钟,所以我们看到外卖的平均客单在30元左右,如果去商场里几个同事一起吃一顿,人均也在30-60之间。
晚餐: 人均消费最高,因为晚上时间相对充裕,用餐时间最长,并且从就餐场景上,不管是朋友聚餐还是商务宴请,一般都在60-120分钟,(包厢有低消也是因为通常就餐时间更长)。
下午茶: 不管是咖啡茶饮或者烘焙甜品,大家Coffee Break / Tea Break 的时间也在15-30分钟,所以这也是奶茶甜品外卖场景最合适的价格段。
溢价逻辑: 以上价格是消费者愿意为食物/饮品本身的价格,实际中还会有空间价值,服务(情绪)价值、品牌溢价、稀缺性等因素的影响,比如星巴克提供了第三空间,海底捞提供了情绪价值,大董提供了品牌溢价,米其林提供了稀缺性。
对,连米其林官方的一到三星标准,也是顾客愿意花的时间精力的标准,一星“值得造访”,二星“值得绕远路造访”,三星“值得专程造访”。
按照这个逻辑推演,如果一个餐饮品牌能够想办法延长顾客在店内的停留时间,理论上顾客就会愿意为这顿饭支付更高的价格。
客单价的真相:票均vs人均既然聊到了客单价,我们不妨,先搞清楚票均与人均的差别,容易混淆的概念:
票均(AC,Average Count):指每笔交易的金额,也就是每张小票的平均金额。比如一桌4个人吃了400元,票均就是400元。
人均 (PPA,Per Person Average):指每个人的平均消费金额。还是上面的例子,人均就是100元。
指标
简称
含义
计算公式
示例(4人消费400元)
票均消费
AC
每笔订单的平均金额
总销售额 ÷ TC
400元 ÷ 1单 = 400元
人均消费
PPA
每位顾客的平均花费
总销售额 ÷ 总人数
400元 ÷ 4人 = 100元
为什么要区分这两个概念?因为AC和PPA反映的是不同维度的信息。票均更多反映的是消费场景(聚餐还是一人食),而人均则直接体现了品牌的定位和顾客的支付能力。
为什么说客单价这么重要?
因为在讨论性价比或质价比时,"性能"和"质量"往往很主观,每个人的感受都不一样。
但价格是客观的,是实打实的数字,最容易作为决策的参考。
中国餐饮的价格分层基于大量的市场数据分析,我们目前把中国餐饮市场按照价格划分为两大类、八个档次:
正餐场景
以30元、60元、120元为分界线,划分为4档:
非正餐场景
以15元、30元、60元为分界线,划分为4档:
为什么要这样分?就是基于我们之前提到的“人均消费金额与顾客吃这顿饭的时间呈正相关”,而我们把就餐时间根据不同场景,分为15分钟以内,15-30分钟,30-60分钟,60-120分钟,120分钟以上,如果把全国餐饮821万家门店,根据正餐及非正餐的两大场景,基于大众点评的人均价格统计(无人均门店用高岩AI算法回填后),门店分布如下图:
可能有读者会问,那溢价逻辑如何体现? 我们认为,溢价一般不会超过该场景下人均消费额的2倍,并且,从全国821万家餐厅的宏观尺度上看,所有餐厅的人均消费最后可以趋于场景回归并进行统一比较。
最后,我们用统计学来验证一下餐厅的人均价格和门店数关系,会发现它复合统计学经典的"对数正态分布"(右偏型),类似的分布也大量存在于个人收入、企业规模,股票价格等领域(这里不做专业展开)。
人均消费的地域差异与动态变化人均消费与当地的消费能力是强挂钩的,消费能力又和收入、可支配收入、当地物价、消费习惯相关联。
中国各城市人均消费金额(PPA)
同样是人均80元:在上海可能只是一顿工作便餐。在广西南宁,可能已经算一顿比较好的聚餐。
这就是大家常说"沪币值钱"。
——同样的价格,在不同城市的消费体感完全不同。
但从全国市场的视角看,我们需要用统一的标准来进行比较分析。
做精细化运营,还是最好把每个城市甚至每个商圈的消费差异比较出来,从而制定价格竞争策略。
这些价格分档也不是一成不变的。随着CPI(消费者价格指数)的变化和实际消费情况的演变,人均消费的划分标准也需要相应调整。也就是每元人均消费等于多少分钟(系数为X)。
我们基本上每几年都会重新审视一次这个分类体系,确保它能够反映最新的市场状况(调整系数为X)。
持续下降的餐饮人均消费全国餐饮人均消费正在明显下降的趋势想必大家都看到了。
所以我特意对比了日本泡沫经济破裂后的餐饮业趋势。
1991年的日本:
牛肉自助餐爆火:当年4月日本开放牛肉进口,牛肉涮锅自助餐厅如雨后春笋般大量涌现。
高端餐厅的套餐:主厨们开的法式餐厅迫于经营压力,纷纷推出2500日元的晚市套餐。
2025的中国在发生什么:
自助牛肋条店:随着我国大量南美牛肉进口,肉价持续走低,牛肋条自助烤肉店开得到处都是。
工作日套餐:连新荣记这样的标志性高端餐厅,推出了北京288元、上海299元的午市套餐。
剧本如此相似。
不过更值得关注的,日本经济回暖用了整整10年。
到2000年,法餐的2500元套餐才渐渐淡出市场。
但中国和日本的情况不同,我们相信,只要全体餐饮行业同仁齐心协力,一定能走出一条有中国特色的餐饮发展道路,满足中国顾客的美好生活需求。